国合▪耶鲁全球领导力培养计划

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国合·耶鲁“全球领导力培养计划”2017年5月集中授课在京举行

201752021日,国合·耶鲁“全球领导力培养计划”集中授课在国家发展改革委北京顺义培训中心举行。本次授课导师为复旦大学管理学院教授、企业管理专业博导项保华,以色列风险投资协会创始人艾利泽·马诺,中国建材集团有限公司董事长宋志平。

三位导师分别从战略管理、中国及以色列高新技术企业开放性创新及企业实践的角度,通过主题授课、小组讨论、互动提问等方式,讲述了在新时期,企业应该如何转型升级,如何做发展路径规划和战略决策。

 

项保华:从战略管理看企业转型升级的路径与选择

520日上午,授课的老师是复旦大学管理学院教授项保华,他讲授从战略管理角度,在不断变化的时代,企业该如何转型升级,做出决策和路径选择。

项教授提出,在信息快速更迭、不断出现新情况的时代,企业对发展路径的判断和选择是难点,做战略的本质,是要关注企业的耐久、行动和成效。战略的中心命题是解决“做什么、如何做、由谁做”的问题。“战略规划”不要成为“战略鬼话”,要能落实到行动上,对于有用的创意要给予雅量包容,对于可行方案要给予认可和支持。

项教授提出,价值与底线是管理的座右铭。企业管理者应增加收益、降低风险。在制定战略技法方面,项教授针对“企业如何活”“企业怎么才不死”,相应提出“馅饼”“保障”“陷阱”“魔障”的影响因素,并通过学员小组讨论,发现从每个角度看到的情况都不一样,一旦对某一角度关注过头,就会变成“陷阱”,核心难题是“适度”。


--复旦大学管理学院教授项保华正在授课


对于如何做决策,项教授提出,第一要“学习”,以平等的心态接纳他人建议,才能获得有利于决策的信息。第二是“践行”,未来很难看清,管理者要努力一步步走,碰到问题不断解决,边干边学。同时项老师强调,企业降低风险不是要把自己的风险转嫁给别人,而是要共同降低风险。在业务战略上,一要顺顾客而为,倾听顾客的真实需求。二要注重专注和创新,企业要专注于自己专精的领域,有专注,就有积累,而创新是在积累的过程中产生的。

企业要创造竞争优势,优势的核心是价值,就是企业的产品、服务和体验。创造优势有三招,一是差异化,把产品做得有特色。二是节流,低成本。三是专门化,做定制,使客户和企业连在一起。

企业转型升级的难题,是“像外行一样思考,像专家一样实践”。项教授用事例说明,发展战略应从反竞争而动,企业做顶层设计时,应将价值取向、主要目的和先后顺序几个核心判断要做好。

 

艾利泽·马诺:高新技术企业是国民经济的加速器

521日上午,授课的老师以色列风险投资协会创始人利泽·马诺,他为学员介绍在日新月异的世界中,高新技术企业为什么已不仅仅是加速器,而是国民经济的加速器。

马诺先生认为,中国拥有充满活力的经济,具备强大高效的工业基础设施、巨大的国内市场以及商业化能力,中国需要掌握主要由西方国家研发的先进科技。而以色列拥有不少科技,但国家不大,没有大规模的生产能力,本土市场较小,并且无法进入地区市场,创新发明的商业化能力有限。以色列与中国在高新技术领域有明显的互补优势。两国可以联手创建高新技术企业,把新技术做商业化转化。


--以色列风险投资协会创始人利泽·马诺正在授课


马诺先生着重强调开放性创新的重要性。开放性创新是一些大型企业通过获取技术来加快发展。大型工业企业对经济发展起到重要作用,这些企业需要在保证盈利的同时维持竞争优势,需要通过持续新产品商业化来保持,而不是依赖于低劳动力成本。开放性创新概念有助于有技术优势的中小型企业,对接有技术需求的大公司,并提供好的退出机制。

一个国家的综合国力,主要体现在高新技术产业发展,包括高新技术产业领域的创新、创造力发展以及创业等。在未来,开放性创新是助力技术向商业化发展的主要手段,使中小型企业和大企业的合作成为经济巨大助推器。中国和以色列的跨国合作,就是加速技术商业化发展最强有效的催化剂。

 

宋志平:创新要善于资源整合

521日下午,授课的老师是中国建材集团有限公司董事长宋志平,他认为做企业就是改革和创新在此次授课中,他向学员分享自己在中国建材和国药做董事长的工作经验,从实践角度为大家介绍企业如何创新和转型。

在中国经济进入新常态、国家深入推进供给侧结构性改革、互联网新经济蓬勃发展、全球化步伐加快、全球气候变暖的背景下,企业需要进行创新和转型。


--中国建材集团有限公司董事长宋志平正在授课


宋志平先生介绍了创新的几种理论和模式,并且分享了中国建材集团的创新故事。中建集团与中国民营高科技公司合作,批量生产出碳纤维、0.15毫米超薄浮法电子玻璃,弥补中国科技空白的故事,以及他们利用德国第二大风力发电叶片公司倒闭,收购其并获得发电叶片关键技术,迅速切入中国市场,和在欧洲主权债务危机爆发时,收购德国Avancis公司,获得铜铟镓硒生产线技术等生动案例,向学员说明,创新不见得从零开始,要善于做资源整合。

国合·耶鲁“全球领导力培养计划”旨在为学员提供一个与世界级专家学者、知名企业家进行智慧分享、对话交流与务实合作的高层次平台,让企业战略与国家战略实现同频共振,无缝对接,为中国培养未来能主动承担国家战略任务的企业家。

时间:2017-05-24    浏览次数:1784